Επιχειρηματική κουλτούρα στην Ελλάδα: Ναι καλά!!
Συζητάμε για την επιχειρηματικότητα στους νέους και την επιχειρηματική παιδεία. Αυτό που έκανε μια Αμερικάνικη τράπεζα, είναι πραγματικά καινοτόμο, το οποίο σε εμένα προσωπικά προκάλεσε μεγάλη εντύπωση. Προετοιμάζει τι νέα γενιά επιχειρηματιών (αλλά και τους μελλοντικούς της πελάτες), στήνοντας μια ολόκληρη καμπάνια, στοχευμένη σε παιδιά κάτω των 13 ετών!
Τους μαθαίνει από τις πολύ μικρές ηλικίες, εκεί που ακόμα διαμορφώνουν τον χαρακτήρα τους, τι είναι χρήμα, και τι είναι μια επιχείρηση. Τα σπρώχνει να βρουν τρόπους να στύψουν το μικρό τους μυαλουδάκι, για το πώς θα πουλήσουν περισσότερο από το προϊόν τους. Και όλα αυτά κάνοντας την όλη διαδικασία να μοιάζει καθαρά με ένα παιχνίδι. Εξάλλου όλα τα παιδάκια εάν δεν είναι κάτι παιχνίδι, δεν ασχολούνται μαζί του!
Η τράπεζα λέγεται Umpqua Bank , και είναι μια μικρή τοπική τράπεζα, με έδρα το Oregon των ΗΠΑ. Πριν λίγο καιρό ξεκίνησε την καμπάνια της για τον “λεμονατζή – the lemonaire” (όπως λέμε καφετζής).
Ο “λεμονατζής” λοιπόν είναι μια καμπάνια, που έχει σαν στόχο να βοηθήσει μικρά παιδιά με επιχειρηματικές ανησυχίες, να παίξουν ένα νέο παιχνιδάκι, και να ξεκινήσουν την πρώτη τους επιχείρηση. Ναι καλά διαβάσατε. Να ξεκινήσουν την πρώτη τους επιχείρηση! Αυτό που θα κάνουν είναι να πουλάνε λεμονάδα, σε ένα μικρό kiosc. Οι “υποψήφιοι” επιχειρηματίες, αφού συμπληρώσουν μια απλή αίτηση, μπορούν να παραλάβουν από την τράπεζα, το πλήρες πακέτο του “λεμονατζή”. Το πακέτο περιέχει ποτηράκια, χαρτοπετσέτες, αυτοκόλλητα, ειδικό κάλημα τραπεζιού, έναν μικρό επιχειρηματικό οδηγό με τίτλο “πως θα γίνεις λεμονατζής”, και ένα αρχικό κεφάλαιο, 10 δολαρίων. Η βασική προϋπόθεση για να εγκριθεί η αίτηση σου, είναι ότι θα πρέπει να είσαι κάτω των 13 ετών!!
Δεν ξέρω την επιτυχία της καμπάνιας, αλλά αυτό που ξέρω είναι ότι οι άνθρωποι εκεί στην Αμερική σε θέματα επιχειρηματικότητας και μάρκετινγκ την ψάχνουν πολύ! Δημιουργούν τις νέες γενιές ανθρώπων με επιχειρηματική κουλτούρα. Το όφελος της τράπεζας, πέρα από την δημοσιότητα που πήρε το θέμα, και τα πρωτοσέλιδα, σε μεγάλες εφημερίδες και το internet, είναι ότι τα παιδιά αυτά μεγαλώνοντας και κάνοντας μελλοντικά τις δικές τους επιχειρήσεις, ποια τράπεζα λέτε να σκεφτούνε πρώτα, για να πάρουν τα δανειάκια τους και τις πιστωτικές τους κάρτες;;
Όλο αυτό που σας περιέγραψα, δείτε το εδώ σε ένα πολύ ωραίο βιντεάκι, που είναι μέρος της καμπάνιας του “λεμονατζή”: http://www.lemonaire.com/. Αυτά για να παίρνουμε ιδέες, για το πώς κινείται ο υπόλοιπος κόσμος, και που βρισκόμαστε εμείς! Τι λέτε, έχουμε τύχη;

Θα μου πείτε υπάρχουν πολλοί τρόποι και μέθοδοι, όμως από πού ξεκινάτε; Αυτό που έχω να σας προτείνω, είναι να ξεχωρίσετε αρχικά τα χαρακτηριστικά του προϊόντος σας από τα οφέλη του, και στη συνέχεια να επικεντρώσετε τις ενέργειες μάρκετινγκ (target grouping, pricing, promotions, advertising, positioning, PR, κλπ., κλπ...), περισσότερο στα οφέλη των μήλων και λιγότερο στα χαρακτηριστικά τους. Τι εννοώ; Ξεκινήστε με τον εντοπισμό των χαρακτηριστικών των μήλων:

Αυτά που μόλις σας περιέγραψα, τα έχω δει να γίνονται, γι’ αυτό και σας λέω να προσέξετε. Είπαμε τα Προγράμματα είναι καλά και χρυσά, αλλά δεν είναι για όλους. Είναι για όσους τα χρειάζονται πραγματικά, και πρόκειται να κάνουν δαπάνες εκσυγχρονισμού και βελτίωσης των υποδομών της επιχείρησης τους, έτσι και αλλιώς! Μην παρασύρεστε από τα ποσοστά επιδότησης. Δεν βγαίνουν πάντα σε καλό.

Το μεγάλο ζητούμενο λοιπόν όλων των εταιριών παροχής υπηρεσιών είναι το γεγονός ότι μια υπηρεσία καταναλώνεται ταυτόχρονα τι στιγμή που προσφέρεται. Επομένως όλοι εσείς που δραστηριοποιήστε στην παροχή υπηρεσιών Θα πρέπει να κάνετε τους πελάτες σας να νιώσουν πως με την αγορά της συγκεκριμένης υπηρεσίας, έχουν πάρει κάτι χειροπιαστό και κάτι το υλικό. Για παράδειγμα ένα γυμναστήριο μπορεί παράλληλα να παρέχει μια σειρά από προϊόντα γυμναστικής όπως φόρμες, μηχανήματα, κτλ., και ένα εστιατόριο μπορεί να έχει μια βιτρίνα-ψυγείο με τα κρέατα και ψάρια που υπάρχουν στο μενού, όπου ο πελάτης θα μπορεί να βλέπει αυτό που πρόκειται να φάει.
Καταρχήν λέγοντας επιχειρηματικότητα δεν εννοούμε μόνον την ίδρυση νέων επιχειρήσεων όπως θα διαβάζετε σε πολλά βιβλία, αλλά κάτι άλλο, λίγο πέρα από αυτό! Εννοούμε μια ολόκληρη “αντίληψη” περί επιχειρήσεων και αντιμετώπισης της ίδιας της ζωής! Μια “αντίληψη” που περιλαμβάνει το ρίσκο του νέου ξεκινήματος, και της δημιουργίας. Του προγραμματισμού και της στρατηγικής σκέψης (ξέρω που είμαι, που θέλω να πάω και πως θα πάω). Της αντιμετώπισης και συμπεριφοράς προς τον πελάτη. Της ενέργειας και διάθεσης για συνεχής μάθηση. Της διαρκής αναζήτησης Νέων ευκαιριών και την ανάληψη ρίσκου. Αυτό είναι επιχειρηματικότητα! Και αυτός είναι ο επιχειρηματίας. Δεν κάθετε με σταυρωμένα χέρια να περιμένει την μοίρα του. Δημιουργεί την μοίρα του!


1. Καταργείται ο περιορισμός σύμφωνα με τον οποίο τα επενδυτικά σχέδια δεν πρέπει να αφορούν αύξηση της καλλιεργούμενης έκτασης μεγαλύτερη του 20% της υφιστάμενης.








